Erik Wammer er utdannet med hovedfag i spesialpedagogikk og han har tilleggsutdannelse som spesialist i klinisk pedagogikk ved NTNU. Han har dessuten to års videreutdanning i kognitiv terapi og master i kunnskapsledelse fra Nord universitet. Vi har stilt han noen spørsmål for å komme litt tettere på vår nye leder:
Hva gjorde at du ønsket deg senterlederjobben?
– Jeg ønsket meg senterlederjobben fordi samfunnsoppdraget RVTS har med å bistår ulike tjenester med kompetanseheving på svært viktige tema er veldig interessant. Det å få jobbe med dyktige medarbeidere og legge til rette slik at disse får gjort en best mulig jobb i et "landskap" som preges av stadige krav og effektivitet kan være utfordrende, men samtidig motiverende. Det liker jeg. Så må jeg innrømme at etter å ha jobbet mange år som leder innen ulike avdelinger ved spesialisthelsetjenesten. hvor man driver pasientbehandling, kjentes det riktig ut å ta et steg "opp" i forvaltningen og heller bidra på en annen måte med kunnskapsledelse.
Hva er dine styrker som leder?
– Jeg tror at jeg som leder har god kommunikasjonsevne og evne til strategisk tenkning.
Hva vil du bygge videre på hos RVTS Midt?
– Jeg ønsker bygge videre på det sterke faglige grunnlaget som allerede er etablert her. Vi har noen områder som skiller seg ut og definitivt gjør at vi ligger i front. Videre ønsker jeg å styrke samarbeidet med eksterne aktører og sørge for at vi er i forkant med å tilby relevant og oppdatert kunnskap til de som arbeider i tjenestene. På den måten vil vi sørge for at vi til en hver tid er aktuelle og ønsket inn som samarbeidspartner.
Har du en visjon for RVTS Midt?
– Min visjon for RVTS Midt er at vi skal være det fremste kompetansesenteret innen vold og traumatisk stress. Vi skal være en ressurs for fagpersoner og bidra til bedre tjenester gjennom å ha gode fagfolk som er oppdaterte på kunnskap og på samme tid er dyktige formidlere av dette.
Hva mener du at vi som senter kan gjøre for å være en enda bedre ressurs for de som jobber ute i tjenestene?
– For å være en enda bedre ressurs mener jeg vi bør fokusere på å tilpasse våre tilbud til de spesifikke behovene som finnes ute i tjenestene. Dette innebærer å være tett på samarbeidspartnerene våre, innhente tilbakemeldinger kontinuerlig og være fleksible i vår tilnærming. Kommuner og helsetjenester varierer på størrelse og avstand. Det igjen krever at vi tilpasser oss slik at vi kan skreddersy tilbudet vårt slik at det står i forhold.
Hvordan har jobben vært så langt?
– Etter å ha vært her i knapt et halvt år må jeg si at mye av det som gjøres her er svært bra. Til tider blir jeg rett og slett imponert over det som formidles og utøves av fag, og jeg blir litt stolt over å være leder her. Jeg er også opptatt av samarbeid og det å bygge en felles kultur på arbeidsstedet. Jeg mener at de beste resultatene oppnås når vi jobber sammen mot felles mål og har et tilnærmet likt verdigrunnlag med hensyn til kultur innad "på huset". Det å dele kunnskap og løfte hverandre vil alltid stå langt fram i pannebrasken min, når jeg tenker på hvordan vi kan bli bedre innad, for å bli bedre utad.
Erik Wammer åpnet RVTS-konferasen om vold og overgrep i mai 2024.